Innovation medical center bogota

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Prevención de la violencia familiar en el contexto de COVID-19 y

Con más de 25 años de investigación, desarrollo y experiencia comercial en neurociencia, estamos plenamente comprometidos con la mejora de los resultados sanitarios de los pacientes que sufren trastornos neurológicos debilitantes.

Estamos comprometidos con el desarrollo de soluciones innovadoras para las personas que viven con enfermedades raras. Al centrar nuestros esfuerzos en estas enfermedades raras, conseguimos un impacto sustancial en áreas con importantes necesidades no cubiertas.

Como empresa biofarmacéutica mundial centrada en la innovación y la atención especializada, tenemos la ambición de construir una cartera de medicamentos sólida, valiosa y sostenible para satisfacer las necesidades de los pacientes y sus equipos sanitarios.

En 2021, logramos un crecimiento y un cambio increíbles al aplicar nuestra estrategia: «Focus. Juntos. Para los pacientes y la sociedad». Desde el crecimiento de nuestra cartera de productos con innovación externa hasta la investigación y el desarrollo de nuevos tratamientos, estamos orgullosos de nuestro progreso y entusiasmados por ir más allá en 2022.

Creemos que las grandes asociaciones crean grandes posibilidades. Tenemos la misión de ofrecer al menos una nueva entidad molecular o indicación significativa cada año, y las colaboraciones con otros innovadores afines son fundamentales para la siguiente fase de nuestro crecimiento.

Sanidad CX: Adelantándose a la curva

¿CUÁLES SON LOS NUEVOS HALLAZGOS? ¿CÓMO PODRÍA IMPACTAR EN LA ATENCIÓN SANITARIA EN EL FUTURO? IntroducciónLa epidemia del virus del Zika (ZIKV) en Colombia (octubre de 2015-julio de 2016) afectó a más de 18 000 mujeres embarazadas.1 A medida que avanzaba la epidemia, se revelaron pruebas de las devastadoras consecuencias de la infección congénita por el ZIKV, como la microcefalia y otros defectos congénitos del sistema nervioso central. Estas consecuencias sanitarias plantearon importantes retos de salud pública al país, ya que los grupos altamente vulnerables, como las madres y los bebés pequeños, fueron los que experimentaron la mayor carga.La emergencia del ZIKV planteó importantes retos de salud pública, ya que se desconocía la historia natural de esta nueva enfermedad. Los procedimientos de atención médica especializada no estaban definidos en el sistema sanitario colombiano, y el abordaje de las graves implicaciones sociales y emocionales para los cuidadores primarios no era fácil de abordar.2 Esto era especialmente complejo para las madres y familias económicamente desfavorecidas.3

Planificación de centros de 15 minutos, uso del suelo, conectividad y

«…se han identificado sus necesidades [las necesidades de las comunidades] con ellos, y ellos [La comunidad] han sido partícipes influyentes en todo el proceso, nunca hemos logrado imponer cosas que se nos ocurran, sino siempre desde la lectura de cuáles son esas necesidades que tiene el campesino…» (Entrevista SI01. Equipo de implementación. 13 de noviembre de 2019).

«…que no miremos la salud como los niveles de atención, sino de manera lineal de tal forma que desde donde identifique la necesidad se atienda… que esa necesidad reciba su respuesta en toda su magnitud… existe la integralidad en el momento en que todos nos unimos para brindar con el verdadero derecho a la salud y darle una respuesta correcta y asertiva a su necesidad» (Entrevista SI08. Equipo de gestión. 14 de noviembre de 2019).

«… que el usuario no tenga que llamar de repente y que tenga su cita médica en la Bogotá urbana y que tenga que, digamos, pagar el pasaje de sus propios medios, porque aquí solo pasa una línea de buses, entonces, para una cita, tendría que ir un día antes o salir muy temprano, para poder asistir a una cita…» (Entrevista SI04. Equipo de aplicación. 13 de noviembre de 2019)

Juego de Moria de Stroma Bogotá en AGOSTO 2019

La Fundación Santa Fe de Bogotá es una organización social privada que trabaja para ser líder e influenciador positivo en el sector de la salud y para contribuir al bienestar de las personas y las comunidades por igual. Durante más de 40 años, la Fundación ha trabajado para marcar la diferencia en la sociedad y construir un valor superior para pacientes, familias y visitantes.

Hoy, gracias al apoyo de sus benefactores Carlos Lleras Restrepo, Virgilio Barco Vargas, Ernesto Arango Tavera, Alejandro Jiménez Arango, Ernesto Isaza Robledo, Carlos Ardilla Lulle, José Alejandro Cortés Osorio, Germán Botero de los Ríos, Ignacio Copete Lizarralde, por citar sólo a algunos, Colombia cuenta con una institución sanitaria de vanguardia dirigida por un equipo humano del más alto nivel científico y humano, comprometido con un proceso continuo de innovación y transformación.

El objetivo de sus fundadores y dirigentes fue construir un hospital al mejor estilo de las instituciones sanitarias norteamericanas, prestando sus servicios por medio de equipos sanitarios interdisciplinarios (médicos, enfermeras, auxiliares de enfermería, técnicos, farmacéuticos, entre otros) apoyados en tecnología de punta. El hospital se centra principalmente en la cirugía compleja y la medicina interna, y cuenta con una de las Unidades de Cuidados Intensivos más importantes del país.