Examenes medicos post incapacidad

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Prueba de discapacidad Ada

Este documento se publicó antes de la promulgación de la Ley de Enmiendas a la Ley de Estadounidenses con Discapacidades de 2008 (ADAAA), que entró en vigor el 1 de enero de 2009.    La ADAAA amplió la definición legal de discapacidad, como se resume en esta lista de cambios específicos.

El contenido de este documento no tiene fuerza y efecto de ley y no pretende vincular al público de ninguna manera. Este documento sólo pretende proporcionar claridad al público en relación con los requisitos existentes bajo la ley o las políticas de la agencia.

El Título I de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades de 1990 (la «ADA»)(1) limita la capacidad de un empleador para hacer preguntas relacionadas con la discapacidad o exigir exámenes médicos en tres etapas: antes de la oferta, después de la oferta y durante el empleo. En sus orientaciones sobre las consultas relacionadas con la discapacidad y los reconocimientos médicos previos a la contratación, la Comisión abordó las restricciones de la ADA a las consultas relacionadas con la discapacidad y los reconocimientos médicos en las fases previa y posterior a la oferta(2).

¿Qué es un examen médico posterior a la contratación?

Una prueba «POET» es un tipo de examen médico que examina las aptitudes específicas de una persona que se quiere contratar. El POET es utilizado por los empleadores para ayudar a determinar mejor si un determinado candidato a un puesto de trabajo puede realizar con seguridad y eficacia las exigencias físicas del trabajo para el que se ha presentado.

¿Qué preguntas médicas puede hacer el empresario?

Un empresario tampoco puede pedir a un solicitante de empleo que responda a preguntas médicas o se someta a un examen médico antes de hacer una oferta de trabajo. Un empleador puede preguntar a un solicitante de empleo si puede realizar el trabajo y cómo lo haría.

¿A qué información médica tiene derecho mi empleador?

Un empresario no puede pedir a un profesional de la medicina el historial médico de un empleado, ni información sobre su salud, sin el permiso de éste. Incluso si el empleado lo aprueba, tiene derecho a comprobar los historiales antes de transmitirlos.

Eeoc ada

Los programas de discapacidad de la Administración de la Seguridad Social (SSA), el SSDI y el SSI, son a menudo las únicas fuentes de ingresos para las personas con discapacidad y las personas mayores que tienen dificultades para llegar a fin de mes. Para tener derecho al SSDI o al SSI, los demandantes (las personas que lo solicitan) necesitan un amplio historial médico que confirme su discapacidad. Cuando las pruebas no son suficientes, la SSA envía a las personas a examinadores consultivos (proveedores médicos o psicólogos pagados por la SSA) para que realicen exámenes y evaluaciones puntuales de los solicitantes.

En Pensilvania y Nueva York, al igual que en otros 30 estados, se contrata a una empresa privada, Industrial Medicine Associates (IMA), para que realice estos exámenes consultivos. Los autores del informe publicado hoy han descubierto que la SSA obliga sistemáticamente a las personas a acudir a los exámenes consultivos cuando habría sido posible obtener los expedientes de sus médicos tratantes personales, lo que supone un despilfarro de millones de dólares y hace que las personas discapacitadas pasen por obstáculos innecesarios para probar su caso. Sólo en Nueva York, la agencia estatal envía a la mitad de los solicitantes a los CE, con un coste de más de 25 millones de dólares al año.

¿Cuáles son los ejemplos del tipo de adaptaciones razonables que puede proporcionar un supervisor?

La ADA impone restricciones a los empresarios a la hora de pedir a los solicitantes de empleo que respondan a preguntas médicas, se sometan a un examen médico o identifiquen una discapacidad. Un empresario no puede preguntar a un solicitante de empleo, por ejemplo, si tiene una discapacidad (o sobre la naturaleza de una discapacidad evidente). Un empresario tampoco puede pedir a un solicitante de empleo que responda a preguntas médicas o que se someta a un examen médico antes de hacer una oferta de trabajo. Un empresario puede preguntar a un solicitante de empleo si puede realizar el trabajo y cómo lo haría. La ley permite a un empresario condicionar una oferta de trabajo a que el solicitante responda a determinadas preguntas médicas o supere con éxito un examen médico, pero sólo si todos los nuevos empleados del mismo puesto tienen que responder a las preguntas o realizar el examen. Una vez que una persona es contratada y ha empezado a trabajar, el empresario sólo puede hacer preguntas médicas o exigir un examen médico si necesita documentación médica para respaldar la solicitud de un empleado de una adaptación o si tiene razones para creer que un empleado no podría realizar un trabajo con éxito o de forma segura debido a una condición médica. La ley también exige que los empleadores mantengan todos los registros e información médica de forma confidencial y en archivos médicos separados.

Cómo pasar el examen físico de discapacidad

Incluso a nivel superficial, las condiciones médicas pueden parecer complicadas y desalentadoras para los empresarios. El temor a cómo pueden afectar a la capacidad de trabajo de un empleado o a lo que podrían costar a la empresa en cuanto a ajustes razonables que deban realizarse, hace que las empresas quieran saber de antemano si los nuevos contratados tienen algún problema médico. Sin embargo, para los empleados que tienen problemas de salud, puede ser una idea confusa tener que revelar esa información personal.

Las afecciones médicas están clasificadas como una característica protegida, y los empresarios no pueden discriminar a un empleado en función de sus necesidades médicas. Los empresarios deben entender lo que se les exige para evitar infringir la ley.

Aunque es importante cumplir la ley, las condiciones médicas pueden ser un tema difícil de abordar, por lo que es igualmente importante que los empresarios sean sensibles a las necesidades de cada empleado, más allá de lo que les exige la ley.

El hecho de que «técnicamente» se pueda hacer una determinada pregunta, no significa necesariamente que se deba hacer. Y si es necesario, hay que tener en cuenta la forma de hacerla. El tacto puede ayudar mucho a mantener la comunicación lo más abierta posible.